Aménager la fin de carrière de vos salariés

Accompagnement à la retraite : un enjeu stratégique pour l’entreprise

La retraite est souvent perçue comme une étape lointaine ou strictement personnelle. Pourtant, elle représente aujourd’hui un enjeu stratégique pour les ressources humaines. Entre les réformes successives, l’allongement des carrières et le manque de visibilité des salariés sur leurs droits, il devient essentiel pour l’entreprise de jouer un rôle actif dans cette phase de vie professionnelle.

De plus, le taux de remplacement, c’est-à-dire la part de la pension de retraite par rapport au dernier salaire, est de plus en plus faible. Un salarié peut ainsi perdre jusqu’à 40 % de ses revenus au moment de son départ à la retraite. D’où l’importance de ne pas attendre la fin de carrière pour aborder ce sujet.
Pour bien faire, on estime que la fin de carrière et la retraite sont des thématiques à aborder dès 45-50 ans, afin de permettre une anticipation optimale.

Avec 41 caisses de retraite différentes et des règles qui évoluent sans cesse, les salariés ne disposent pas toujours des bonnes informations. Selon une étude IPSOS, la majorité d’entre eux estiment qu’ils ne connaissent pas le montant réel dont ils bénéficieront à la retraite. Cette incertitude peut générer stress, démotivation, voire désengagement.

C’est pour cela que l’entreprise a un rôle essentiel à jouer : sensibiliser, informer et accompagner. Un salarié bien préparé est un salarié serein, plus engagé et mieux disposé à transmettre ses compétences. Intégrer un accompagnement retraite dans la stratégie RH, c’est aussi renforcer sa marque employeur et valoriser toutes les étapes de la carrière.

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